Før Breakfast Klubb Forex Trading

CWM FX-styrker Sportindustri Breakfast Club Sport Industry Group har annonsert det Londons baserte Forex tradingfirmaet CWM FX som tittelsponsor for Sport Industry Breakfast Club, som blir Sport Industry Breakfast Club, drevet av CWM FX. Som en del av partnerskapet vil CWM FX også sponsere den fremragende bidrag til sportprisen på dette årets BT Sport Industry Awards. Sport Industry Breakfast Club, drevet av CWM FX, er bransjens nummer én nettverkshendelse serie med fire innholds-ledede nettverk frokoster i løpet av året. Hver hendelse ønsker velkommen til 200 gjester fra hele bransjen for et intervju med et panel av ledende figurer fra sport og næringsliv. Den første hendelsen i 2015 vil hilse på to leder av store internasjonale forbund, Brian Cookson, President for United Cycliste Internationale og Brett Gosper, CEO for World Rugby. Paret tar på scenen for å takle omfattende emner og møter spørsmål fra industriens publikum 17. mars. Kommenterer partnerskapet, sa Craig Droste, daglig leder, CWM FX, at det er mange likheter mellom idrett og næringsliv som er dyktighet, konsistens, visjon og lidenskap viktige komponenter i langsiktig suksess. Som en ledende bedrift innen vår spesialist sektor er vi glade for å legge til Sport Industry Breakfast Club og Outstanding Contribution to Sport Award til vår voksende portefølje av sponsorater. Vi gleder oss til å samarbeide med Sport Industry Group gjennom hele året og spille en rolle i Sport Industry Breakfast Club. Nick Keller, leder, Sport Industry Group, la til: Velkommen spennende organisasjoner som CWM FX som står i forkant innen sin sektor, er av stor betydning for oss når vi signerer nye sponsorer og partnere. Med de siste tilbudene som CWM FX har sikret seg med Chelsea og Wigan Warriors, er lidenskapen de må øke sin profil i sportbransjen et tegn på at vår virksomhet tiltrekker seg de som deler vårt ønske om å feire det talent og den kreativiteten vår bransje har har å tilby. Vi gleder oss til å jobbe med Craig Droste og CWM FX-teamet gjennom hele året. Tidligere utgaver av arrangementet har sett at som Adam Silver og David Stern, Ian Ayre, David Collier, Barbara Slater, Mark Cavendish, Sir Clive Woodward og Michael Johnson tar på scenen. I år vil Sport Industry Breakfast Club, drevet av CWM FX, finne sted på: tirsdag 17. mars onsdag 10. juni fredag ​​11. september tirsdag 10. november CWM FX er også den offisielle online Forex-partneren til Chelsea Football Club, offisiell partner for rugby league side Wigan Krigere, offisiell partner og sponsor av CWM LCR Honda i MotoGP og offisiell sponsor av CWM Cyclone boksing kampanjer. For mer informasjon og å kjøpe ditt medlemskap til Sport Industry Breakfast Club, drevet av CWM FX, besøk sportindustry. bizbreakfast-clubBreakfast Clubs: Mye mer enn ristet brød og frokostblandinger Er grunnskole frokostklubber alt det som er spilt opp for å være Sue Yardley rapporterer om utøverforskning utført i Kensington og Chelsea. Frokostklubber blir stadig mer populære og kan bli funnet i grunnskolen over hele Storbritannia. Tesco tilbyr til og med rabattkuponger for å kjøpe utstyr til dem. Hoveddriveren for økningen i frokostklubber er den oppfattede fordelen for barn og deres familier - bedre læring, oppmøte og oppførsel på skolen, punktlighet, sunn mat, sosial utvikling og morsomt gjennomspill. Klubbene hjelper også skolene til å oppfylle sine lovbestemte forpliktelser i barnehageloven 2006 og kravet om utvidet skoler kjernetilbud for 8 am ndash 6 pm barnepass. Kensington og Chelsea-rådet har oppmuntret utviklingen av frokostklubber i alle grunnskoler, basert på lokalt samlet forskning. Childrsquos Workforce Development Council finansierte et praktiserende forskningsprosjekt i løpet av tre måneder for å vurdere effekten av frokostklubber mot tre av Every Child Matters utfall - være sunn, nyt og oppnå, og økonomisk velvære. På tidspunktet for denne undersøkelsen i 2007 hadde 16 frokostklubber kjørt, som siden har steget til 22 (representerer 85 av våre grunnskoler). Rådgiver Shireen Ritchie, kabinetsmedlem for familie og barnsquos-tjenester, sa: ldquoIt har lenge blitt anerkjent at en god og sunn frokost er dagens viktigste måltid. Dette er sikkert tilfelle for barn. I en ideell verden ville hvert barn ha spist en næringsrik frokost før de gikk ut på skolen. Men dette er ofte ikke tilfelle. Det er derfor våre frokostklubber spiller en så viktig rolle i å forberede barna på læring og lek som ligger foran dem på skoledagen. Lærere rapporterer at frokostklubber er vellykkede, og at barna som går på dem, er klare til å lære. rdquo. Pilotskolen som ble brukt til denne undersøkelsen, var grunnskolen i Oxford Gardens i nord Kensington, som opprettet Boroughrsquos første frokostklubb i 2000. Drevet av councilrsquos play service, ble det satt opp som svar på barneomsorgsbehov for arbeidende foreldre, da flere barn ble forlatt uten tilsyn på lekeplassen før skoledagens begynnelse. En rekke modeller har siden blitt vedtatt for levering av frokostklubber, men alle er enten skoledrevet eller drives i samarbeid med leke-tjenesten. Oxford Gardens ligger i en av de 10 prosent mest berørte avdelingene i Storbritannia. I 2007 var 43,7 prosent av studentene berettiget til gratis skole måltider. En modell for frokostklubber Målrettet støtte spiller en nøkkelrolle i hvordan frokostklubber kjøres. Denne tilnærmingen ble initiert av Childrenrsquos-fonden fra 2003-2008. Med Childrenrsquos Fund-finansiering ble fem skoler støttet for å bistå med utviklingen av frokostklubber i bydelen. Lekepersonell og skolepersonale jobbet sammen for å identifisere barn som ville ha nytte av en avgjørende start på dagen med strukturerte aktiviteter og en sunn frokost. Gratis steder ble tildelt under slike omstendigheter. Barn oppfordres til å ta en aktiv rolle i klubben - bidra til å rydde bort. Mens du sitter sammen for å spise, snakker barna og lærer å dele og samarbeide. Dette er noe mange barn donrsquot erfaring hjemme. Maten serveres inkluderer fullkorns frokostblanding uten tilsatt salt og sukker, frukt og yoghurt og et varmt alternativ om vinteren. Samle bevisene Forskningen utforsket fordelene til barn som deltar i klubbene (inkludert oppmøte, oppnåelse, oppførsel, selvtillit og sosiale ferdigheter), fordeler til foreldrene og innvirkning på læring fra lærerperspektivet (forbedret oppførsel, forbedret oppmøte og færre uautoriserte fravær). Dette ble gjennomført gjennom spørreskjemaer, fokusgrupper og interaktive tilbakemeldingsaktiviteter for å finne ut av foreldre, barn og læreres synspunkter og erfaringer. Syv familier deltok i forskningen. Foreldre ble bedt om å delta i en 90-minutters fokusgruppe mens barna hadde en lekeaktivitet. Foreldrefokusgruppen dekket temaene for sunt å spise, effekten av frokostklubber på foreldrenes arbeidslivsbalanse og deres childrsquos-opplevelse av frokostklubben. Forut for fokusgruppen ble foreldrene bedt om å fylle ut et spørreskjema. Barna deltok i lekeaktiviteter som utforsket sine synspunkter på hva de likte om frokostklubber, hva sunt å spise betydde og om å gå til klubben bidro til å forbedre deres forestilling i skolen. I tillegg til fokusgruppene ble det gitt undersøkelser til lærerne, foreldrene og barna på alle frokostklubber. En god start på dagen Både barn og foreldre viste god forståelse for hva som utgjør en sunn frokost. Men flertallet av foreldre betrakte ikke maten som hovedårsaken til at barna kom til frokostklubben. Faktisk innrømmet mange foreldre at de didnrsquot virkelig vet hva barna spiste på klubben. De fleste barn kjempet for å gi en grunn til hvorfor å ha frokost på klubben hjalp dem med å gjøre det bedre på skolen, men ett barn sa: ldquo Hvis jeg donrsquot magen min gjør vondt og jeg kan konsentrere meg. Å ha frokost gjør meg energisk og glad. Det var mye avtale blant barna som gikk til frokostklubb, hjalp dem til å gjøre det bedre på skolen. Sytti prosent av barna var enige om at siden de gikk til frokostklubben, fokuserte de bedre i klassen. Nitti og ni prosent ble enige om at de var på tide for klassen mer og sytti og en halv trodde de hadde vært lsquodoing bedre på schoolrsquo. Lærerne overveldet overveldende at frokostklubben hjalp barnene med å fokusere bedre i klassen, oppnå høyere karakterer og komme fram til tiden. Lærerutdanningen ved Oxford Gardens sa: ldquo En tidlig start er hva våre unge mennesker trenger. Det gir mulighet for barna å delta i aktiviteter for å få dem til å gå for dagen. Den timen før skolen er stressfri. Det er ikke behov for å skynde seg eller bekymre seg for å være forsinket - fordi de allerede er der. De har også en næringsrik frokost og begynner alltid med et smil på ansiktene sine, klar for learningrdquo. Data samlet på Avondale grunnskole legger vekt på disse funnene. Ansatte ved Avondale analyserte data for barn som deltok på frokostklubben i løpet av et akademisk år. Av 34 barn som deltok i 2005-06, hadde 94 prosent bedre oppmøte enn året før. Når det gjelder faglig ytelse, viste 42 prosent forbedringer i lesingen og 55 prosent i skrivingen. Dette representerer en signifikant forbedring for alle barn i frokostklubben - spesielt for de som var målrettet mot gratis oppmøte. En foreldre sa at hun var spesielt oppmerksom på hennes childrsquos selvtillit og entusiasme siden han deltok på frokostklubben. Hun sa: ldquoI kan definitivt si at min sonrsquos entusiasme for sport har vært drivstoff til å gjøre forskjellige sport og spill. Hans tillit har definitivt vokst - hvordan han føler seg om seg selv, i skolen, med sine venner. Han har virkelig vokst i tillit i løpet av året. rdquo Foreldrene innså også at frokostklubben ga et uvurderlig sted å leke og la av damp før skolen startet. For barn var det mest underholdende aspektet av å gå til klubben aktivitetene - både høy energi hall spill og stille spill. For det andre var maten, etterfulgt av å tilbringe tid med venner. Gjør venner også med på foreldrenes beslutning om å ta barna sine til frokostklubben - som så at det var en sjanse for at de skulle blande seg med barn fra andre årsgrupper. En annen faktor var lettelsen i å vite at barna var trygge og ivaretatt før skolen. ldquoThey elsker det. De spør meg alltid lsquoAr vi går til frokost clubrsquo. Når jeg sier nei, er de skuffet. De elsker bare det faktum at de kan spille, så kommer de inn i klasserommet og kan begynne å konsentrere seg. Jeg vil slippe dem av og jeg vet at de vil bli bra, og jeg vil kunne gå, å vite at de er trygge, de er fine, de er glade og de lærer og nyter seg selv. Dens tatt en veldig stor vekt av mine skuldre. Verdien av alle de faktorene som foreldrene gir for å bringe barna sine til frokostklubben, må jeg gå til workrdquo, som ble sitert mest (88 prosent 35 foreldre). Denne grunnen ble etterfulgt av: ldquoItrsquos et trygt sted for mitt barn å være før schoolrdquo (43 prosent17 foreldre). Da dette ble undersøkt videre i fokusgruppen, var det klart hvor viktig frokostklubben har vært i å la foreldrene gå på jobb. Andre foreldre kommenterte hvordan de følte at de hadde hjulpet med å øke karrieremulighetene og hvordan de kunne fungere uten å bekymre seg for deres childrsquos velvære. Flere foreldre sa det ga dem fleksibilitet. Suksessen til våre frokostklubber er tydelig takket være de ansatte som driver dem. Dette reflekterer positivt på samarbeidet mellom skolen og lektjenesten - begge parter leverer ansatte. Den kvalifiserte lekepersonalet er svært dyktig i å drive de fysiske aktivitetene. Innenfor spilleservicen er det en eldre medarbeider som koordinerer frokostklubber. Hun foretar regelmessige overvåkingsbesøk, overvåker budsjettene og samler innsynsdata. Denne rollen er viktig da den knytter frokostklubben til den bredere leveplassen i bydelen - inkludert faglig utvikling av ansatte, kvalitetssikring og fokus på å identifisere barn som vil ha nytte av slik bestemmelse. Betydningen av å beholde en målrettet tilnærming til frokostklubber er anerkjent av Paul Williamson, leder for utvidede tjenester: ldquoGiving barn en positiv spillopplevelse før skolen hjelper dem til å slappe av og gjøre dem lykkelige. Sammenlignet med den kaotiske og stressende opplevelsen som mange barn har om morgenen, er dette en utmerket start på dagen. Andre undersøkelser gir også støtte til de positive konsekvensene og betydningen av frokostklubber. Gjennom det nå oppløst Childrenrsquos-fonden ble mange frokostklubber finansiert og ble inkludert i den nasjonale evalueringen av Childrenrsquos-fondet. Resultatene fra denne undersøkelsen fremhevet hvordan frokostklubber ble brukt av en høyere prosentandel barn fra ensligeforeldre familier og de som mottok middelprøvde fordeler enn lekser eller etterskoleklubber. Frokostklubber var populære fram til alderen ti - men mye mindre etter (Edwards, A et al, 2006: 83). North Tyneside Council har nylig bestilt universitetet i Northumbria for å sammenligne fordelene med å tilby gratis mat på skolene på ulike tider av dagen. Deres foreløpige funn var: ldquoThey werenrsquot sulten, de hadde hatt sine innledende samtaler med venner og skoledagen kunne starte veldig effektivt, og barn kunne engasjere seg med å lære rett awayrdquo. Men i pilotskolene, ikke alle barn, inkludert de som er vanskelig å nå, tok opp gratis frokost (Carr, S, 2007). Dette understreker behovet for å løse problemer som hindrer childrenrsquos evne til å få tilgang til en slik bestemmelse, inkludert vedtaket av målrettet støtte. Forskning utført av Schoolrsquos Food Trust viste at gjennomsnittlig KS2-resultat var høyere med 0,72 poeng i året etter introduksjonen av en frokostklubb i 13 grunnskoler i berørte områder i London sammenlignet med en mindre signifikant 0,27 poeng økning i ni kontrollskoler . Deres funn støtter også bevis på at slike klubber forbedrer akademisk ytelse og punktlighet i skolen (Stevens, L et al, 2008). Siden utførelsen av denne undersøkelsen har Kensington og Chelsea rullet ut frokostklubber i hver grunnskole i byene. To tjuefem skoler mottar nå utvidet schoolrsquos-finansiering for å målrette elevene for å delta i frokostklubber - men langsiktig bærekraft kan bli et problem. Suksessen til samarbeidet mellom skolens ansatte og lekearbeidere er noe vi ønsker å fortsette og bygge på. Det gir en blanding av ferdigheter som fordeler barna på en rekke måter og fremmer et morsomt og trygt miljø som også forbereder barna på skolen. Opplæring for frokostklubbpersonalet er fortsatt en prioritet. Dette muliggjør en pedagogisk tilnærming til frokostklubben, samt å sikre kunnskap og forståelse av relevant politikk. Vi har også identifisert behovet for å forbedre informasjonen til foreldrene i frokostklubben - så de er bedre informert om deres childrsquos opplevelse. Vår forskning gir et sterkt bevis på fordelene som frokostklubber kan gi barn når det gjelder læring, sunn mat, sosiale ferdigheter og lekemuligheter. Disse fordelene er krysset over alle ECM-utfallene. Vi vil fortsette å prioritere utviklingen av frokostklubber i alle våre grunnskoler. Sue Yardley klarte Childrenrsquos-fonden i Kensington og Chelsea fra 2004 til den ble stengt i 2008. Hun er nå en childrenrsquos deltakelsesleder for Royal Koughington i Kensington og Chelsea. Hentet fra alle barns saker Referanser Edwards, A, Barnes, M, Plewis, I og Morris, K et al. (2006) Arbeide for å forhindre sosial utestenging av barn og ungdom, Endelige leksjoner fra den nasjonale evalueringen av Childrenrsquos Fund. University of Birmingham og Institutt for utdanning. Stevens, L et al (2008) Virkningen av grunnskole frokost klubber i berørte områder av London. The School Food Trust.4 Tips for å bli med i en investeringsklubb Investering i aksjemarkedet kan være skremmende - hvordan å skille mellom de ulike typer verdipapirer, investeringsstiler og handelsstrategier. analysere markedsdata, økonomi og vite når du skal handle og for nybegynnere kan dette være spesielt off-putting. Finansielle planleggere og meglere er gode råd, men hvis du er interessert i å lære om aksjemarkedet og hvordan du tar kontroll over pengene dine, kan en investeringsklubb være verdt å vurdere. (Du kan lese om disse og andre strategier i Guide to Stock Picking Strategies.) Hva er Investment Clubs De finnes i de fleste kommuner og regioner og har eksistert i flere tiår som en måte for personer med begrensede midler å bidra og delta i større investeringer samt å få førstehånds erfaring og utdanning. Investeringsklubber er rett og slett en gruppe mennesker som samler pengene sine for å gjøre fellesinvesteringer, vanligvis i aksjer eller obligasjoner. Mens deres primære motivasjon er å tjene mest mulig penger, er klubber også en fin måte for investorer å dele ideer og lære om markedet. Hvordan etableres investeringsklubber Hvis du starter en ny investeringsklubb, er det en god idé å gi en solid struktur for å sikre at klubbens agenda utføres effektivt og uten friksjon. En investeringsklubb er vanligvis et juridisk partnerskap eller et aksjeselskap bestående av 10-20 medlemmer. Når det er lovlig etablert, er det avgjørende at standardiserte regnskapsposter er etablert for det. Tross alt, i motsetning til uavhengige personer som investerer direkte i aksjemarkedet, samler en investeringsklubb penger fra hvert medlem. Etter at et medlem i utgangspunktet bidrar til en innledende klump til investering, krever den typiske investeringsklubben et månedlig bidrag på ca 80 fra medlemmer. Likevel kan medlemmene ikke bidra med samme beløp, og heller ikke delta i samme varighet. Derfor må en investeringsklubb ha en klar måte å bestemme hvert medlem for å dele på et gitt tidspunkt, siden medlemmene sannsynligvis vil bidra med midler med jevne mellomrom, og sannsynligvis har til hensikt å trekke midler fra sin andel av klubbenes eiendeler til en tid i fremtiden. Også, når du først starter en investeringsklubb, må du sørge for å etablere en meglerkonto i navnet på investeringsklubben. Shopping rundt for et passende meglerfirma er en god ide, da ulike meglere vanligvis har unike tilbud til investeringsklubber. (For mer, se Velge en kompatibel megler.) For å legge til rette for klubbbeslutninger og medlemsopplæring, bør en investeringsklubb planlegge regelmessige møter minst en gang i måneden. Regelmessige månedlige møter kan være morsomme og innsiktsfulle, da medlemmene presenterer en aksje de har forsket på og vil at klubben skal vurdere å kjøpe. Klubbmedlemmer har ansvaret for å undersøke potensielle investeringskjøp for klubben og holde seg oppdatert om ytelsen og utsikten over deres beholdninger fremover. Det er viktig at klubbmedlemmer aktivt deltar i oppførelsen og vedlikehold av klubberporteføljen for å maksimere egen investeringsutdanning - et av hovedkursene til en investeringsklubb. Med det i tankene er det mange trinn en investeringsklubb kan ta for å øke medlemmene muligheter til å få så mye kunnskap som mulig. Tips for å bli med på en investeringsklubb Her er noen poeng som er verdt å vurdere: 1.Tenk på lang sikt Vi kan ikke stresse dette nok. Ikke kjøp aksjer gjennom en investeringsklubb hvis tidshorisonten er et år eller mindre. Å prøve å tjene penger over en kortere periode er en feil tilnærming, ikke bare for nybegynnere, men også investeringsklubber. En kort tidshorisont gjør det vanskelig å styre klubberne penger fordi det for kortsiktige utsikter må tas beslutninger om å kjøpe eller selge aksjer raskt. Dessuten møtes de fleste investeringsklubber kun en gang i måneden, noe som gjør det helt umulig å gjøre handelsbeslutninger på kort sikt. Klubbmedlemmer bør nok bruke sin tid til å analysere grunnlaget for aksjene i klubbporteføljen, i motsetning til at de selv har kortsiktige bevegelser i klubberne. Å ha en tre-fem års horisont er et vanlig utsiktspunkt blant investeringsstrategier. Som sådan bør potensielle medlemmer også vurdere å bli med i en investeringsklubb som noe av en langsiktig satsing på om lag tre til fem år. Det er generelt ikke veldig sunt for en klubb hvis medlemmene bestemmer seg for å forlate og trekke pengene ut etter en kort periode med medlemskap. De fleste investeringsklubber angir regler eller straffer for tidlig tilbaketrekking fra klubben ved oppstarten. De fleste spesifiserer en likvidasjonspris, eller straks tilbakebetalingstraff, som medlemmer må betale når de trekker ut midler, noe som vanligvis er litt lavere enn verdien av deres bidrag. Generelt sett bør alle som er interessert i å starte eller bli med i en investeringsklubb vurdere det som en minimumsforpliktelse i flere år, og sikre at alle medlemmer i klubben finner det tidsbegrensede engasjementet akseptabelt. 2. Definer din stil På samme måte som individuelle investorer varierer sterkt fra hverandre når det gjelder deres investeringsstil - som investering i verdi. inntektsstrategier eller GARP - og det gjør også investeringsklubber. Det er svært viktig for hver investeringsklubb å ha en klart definert investeringsstil, ideelt med noen kvantifiserbare regler eller begrensninger på klubbenes investeringsportefølje. For eksempel kan en investeringsklubb angi at medlemmene kun kan foreslå aksjer for kjøp som har minimum aksjekurs eller markedsverdi. eller klubben kan plassere sektorbegrensninger på porteføljen for å sikre at et minimumsnivå for diversifisering alltid eksisterer. Til fordel for medlemmene kan det også være nyttig for en ny investeringsklubb å implementere standardiserte kriterier for å gjennomgå en aksje for potensielt kjøp. Dette vil sikre at klubbmedlemmene øker sin erfaring på bestemte områder av egenkapitalanalyse, samtidig som alle gruppemedlemmer kan legge seg til rette bedre for standardmateriale dekket på møter, og forhåpentligvis bedre forstå materialet som presenteres for dem. Når en investeringsklubb har bestemt sin stil, er det viktig at hvert medlem er klar over klubber som investerer stil og er villige til å følge disse retningslinjene. Det kan være svært skadelig for en investeringsklubber atmosfære når noen medlemmer ønsker å investere klubben midler i høyrisiko penny aksjer mens andre gravitate mot blå chips. Hvis du starter klubben, må du sørge for at hvert medlem forstår og støtter klubbens tilnærming. Hvis du går med i en klubb, må du sørge for at stilen oppfyller dine behov. Tross alt er det mange forskjellige typer investeringsklubber å finne, så før du følger gjennom og bli et fullstendig medlem, vær sikker på å vurdere investeringsstilen og prøv å bedømme hvor tett den passer til dine egne ambisjoner. Sjansene er at du vil lære mye mer og nyte en mer givende opplevelse hvis du bruker litt tid på å finne investeringsklubben som passer best til din personlige investeringsstil eller - mål. 3. Bli med i en klubbforening National Association of Investors Corporation (NAIC) gir noen utmerket støtte og informasjon for folk som ønsker å bli med eller starte egen investeringsklubb i USA. NAIC gir ikke bare gode verktøy, men publiserer også et månedlig investor-learning magazine. Medlemskap til NAIC koster 40 for en ny klubb, 30 for individuelle klubbmedlemmer og 79 for enkeltpersoner. Ifølge NAIC-data har antall registrerte investeringsforeninger som er registrert i foreningen hatt sterk vekst i begynnelsen av det 21. århundre, og til fagfolkene i bransjen har om lag halvparten av alle registrerte klubber vært i stand til å overgå SampP 500 - et nivå av meravkastning de fleste fond verdier ikke i stand til å oppnå konsekvent. Som det er tilfellet, inneholder imidlertid markedsslagende avkastning ikke all verdien et medlem mottar fra en veldrevet investeringsklubb. I Storbritannia kalles dette ProShare Investment Clubs, som tilbyr en rekke ressurser, for eksempel nyhetsbrev, online porteføljeverktøy, et meldingsforum for medlemmer og en investeringsklubbhåndbok. I Canada tilbyr Investors Association of Canada (IAC) også dyp nyhetsbrev om personlig finansutdanning, rabatter på bøker og lignende. 4. Alltid verdsette utdanning Mens investeringsklubber bør streve for å tjene så mye penger som mulig i markedene, er utdanning en av hovedgrunnene til å bli med i en klubb. Klubber som arbeider med målet om å utdanne sine medlemmer, finner at fortjenesten naturlig følger. Det er uten tvil viktigere at investeringsklubber gir medlemmer med utdanning og erfaring som hjelper dem med å avgjøre hvorfor klubbenes portefølje har vokst, i stedet for å bare se på deres nettoverdi vokse. Tross alt, hvis en investor ikke har noen interesse i å øke sin markeds kunnskap, kan investeringsfond eller en fullmektig megler sannsynligvis gi dem rimelig avkastning uten forpliktelser og aktiviteter som er knyttet til en investeringsklubb. En investeringsklubb bør også fokusere på å sikre at alle medlemmer får et relativt like utdanningsnivå fra deres medlemskap. Faktisk er det en god ide å vurdere en klubbs nivå av medlemskompetanse før du bestemmer deg for å bli med. Dette sikrer at det er en rimelig kamp med ditt eget ferdighetsnivå. Også alle klubbmedlemmer skal delta på samme måte. Noen medlemmer vil naturligvis ha en mer ledende rolle enn andre, men hvis noen medlemmer ikke bidrar med jevne mellomrom til klubber møtene, vil atmosfæren i hele klubben sannsynligvis lide, noe som reduserer verdien alle mottar fra deres medlemskap. Sammendrag Investeringsklubber er en utmerket måte å lette deg i å investere uten å bli brent eller dratt av skruppelløse meglere. Enten du starter din egen klubb eller går med på en eksisterende, er du sikker på å finne at det å være medlem av en klubb er opplysende og en utmerket læreropplevelse. En av de mest verdifulle fordelene ved en investeringsklubb, spesielt for nybegynnere, er også muligheten til å få investeringsbeslutninger analysert av ulike synspunkter. Hvis fondet er grunnlagt og opprettholdt, kan investeringsklubber gi sine medlemmer meravkastning på sine investeringsfond år etter år, samtidig som de gir en uvurderlig utdannelseserfaring som vil vare i livet. (se Forståelse av uærlig megler-taktikk.) En type skatt belastet kapitalgevinster pådratt av enkeltpersoner og selskaper. Kapitalgevinst er fortjenesten som en investor. En ordre om å kjøpe en sikkerhet til eller under en spesifisert pris. En kjøpsgrenseordre tillater handelsmenn og investorer å spesifisere. En IRS-regelen (Internal Revenue Service) som tillater straffefri uttak fra en IRA-konto. Regelen krever det. Det første salg av aksjer av et privat selskap til publikum. IPO er ofte utstedt av mindre, yngre selskaper som søker. Gjeldsgrad er gjeldsgrad som brukes til å måle selskapets økonomiske innflytelse eller en gjeldsgrad som brukes til å måle en person. En type kompensasjonsstruktur som hedgefondsledere vanligvis bruker i hvilken del av kompensasjonen som er resultatbasert.